JustIsal: a blog about legal knowledge.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI MASA KRISIS
Kepemimpinan sejati tidak tampak pada situasi normal. Kualitas seorang akan tampak ketika organisasi dan orang-orang yang dipimpinnya berada dalam bahaya. Dengan kata lain, pemimpin sejati adalah pemimpin di masa krisis. Karena tugas utama pemimpin adalah membuat keputusan dan memastikan kesuksesan eksekusinya, kemampuan pengambilan keputusan tepat dalam masa krisis menjadi penting. Tepat yang dimaksud di sini…
EMPAT DIMENSI KEPEMIMPINAN HAKIM
Di lembaga pengadilan, selain berperan dalam penegakan hukum, hakim juga mendapat tanggung jawab sebagai pemimpin. Sejauh ini, literatur telah mengidentifikasi empat kategori umum kepemimpinan hakim, yaitu kepemimpinan administratif, kepemimpinan yurisprudensial, kepemimpinan sosial, dan kepemimpinan komunitas. Apa yang dimaksud dengan masing-masing peran tersebut? Bagaimana menjalankan peran tersebut secara efektif? Berikut penjelasannya. Kepemimpinan administratif Kepemimpinan administratif merupakan…
BAHAYA MEMIMPIN DENGAN MEMANFAATKAN RASA TAKUT
Harus diakui, memimpin dengan cara menakut-nakuti masih banyak dilakukan oleh beberapa pemimpin. Pemimpin mempengaruhi orang lain dengan ancaman, baik tersurat maupun tersirat. Masalahnya adalah memimpin dengan memanfaatkan rasa takut akan gagal. Memang, ketakutan adalah motivator yang sangat efektif, bahkan ketika harus melakukan hal yang tidak menyenangkan dan membahayakan. Lalu, apa sumber ketakukan pegawai? Secara umum…
MENYOROT MAHKOTA HAKIM PERADILAN AGAMA
Salam Redaksi Assalamu’alaikum Wr. Wb. Tahun ini Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama berganti nahkoda, dari sebelumnya Pak Wahyu Widiana, kini Pak Purwosusilo. Diakui Pak Purwo, di bawah komando Pak Wahyu, dengan dukungan penuh dari pimpinan Mahkamah Agung, peradilan agama berhasil maju pesat. Dan kemajuan itu sudah diakui berbagai kalangan, dalam dan luar negeri. Pak Purwo bertekad mempertahankan pencapaian-pencapaian…
PEMIMPIN MUNAFIK MEMBAHAYAKAN ORGANISASI
“Dasar munafik”. Di antara kita pasti pernah mendengar lontaran ucapan yang kasar itu. Umpatan tadi umumnya merupakan reaksi standar terhadap rasa kecewa akibat merasa diperlakukan secara tidak jujur oleh orang lain. Di tempat kerja, tidak jarang pemimpin menjadi sasaran umpatan tadi. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk introspeksi: apakah saya orang munafik? Menurut ajaran…
GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI SUMBER KONFLIK
Dalam menjalankan perannya, seorang pemimpin selalu menggunakan gaya kepemimpinan. Secara teori, ada tiga gaya kepemimpinan, yaitu otoriter, partisipatif, dan laissez–faire. Pemimpin yang bergaya otoriter mengendalikan anak buahnya secara ketat. Dia membuat keputusan sendiri tanpa melibatkan anak buah, memberi perintah, dan mengawasi pelaksanaannya. Pemimpin yang memilih gaya partisipatif, dalam batas tertentu melibatkan anak buah dalam pembuatan…
KETUA PENGADILAN SEBAGAI PEMIMPIN
Menjadi ketua pengadilan berarti menjalankan peran kepemimpinan. Apa itu kepemimpinan pengadilan? Kepemimpinan adalah membuat keputusan dan menggunakan sumber daya yang dimiliki untuk metakukan yang terbaik bagi pengadilan. Sayangnya, kita tidak dapat menemukan “cara terbaik” dan pedoman terbagus untuk memimpin pengadilan atau organisasi apa pun. Setiap organisasi memiliki situasi dan kondisi yang unik sehingga memerlukan kepemimpinan yang…
MEMBANGUN LOYALITAS PEGAWAI
Dalam acara perpisahan itu, seluruh pegawai sebuah pengadilan negeri berkumpul. Melalui beberapa perwakilannya, pegawai menyampaikan rasa terima kasihnya atas kepemimpinan Bapak Abdullah (nama fiktif) yang akan pindah dinas ke sebuah pengadilan tinggi. Mereka, para wakil pegawai, juga menyampaikan rasa sedihnya karena akan berpisah dengan sosok pemimpin yang dicintainya. Tidak lupa doa-doa panjang mengalir untuk kesehatan…
BELAJAR DARI KEGAGALAN
Harus diakui bahwa kebanyakan orang tidak senang bicara soal kegagalan. Alasannya: malu dan menghilangkan semangat. Kita lebih bersemangat untuk bercerita panjang lebar mengenai kisah sukses. Namun, pernahkan Anda merenungkan bagaimana masa lalu membentuk perilaku kepemimpinan Anda saat ini? Apa yang membuat Anda menjadi pemimpin yang lebih kuat? Apa yang telah memberi Anda perspektif untuk mengembangkan…
TUJUH LANGKAH PIMPINAN BANGKIT DARI KEGAGALAN
Kegagalan adalah satu kata yang ditakuti dan dihindari banyak orang. Kegagalan sering membuat orang menyurutkan langkahnya ke depan dan memilih untuk berhenti atau mundur ke belakang, baik itu dalam dunia bisnis, pendidikan, tak terkecuali di dunia peradilan. Dalam dunia peradilan, hal yang biasa terjadi adalah misalnya gagalnya upaya mediasi dalam gugatan perdata antara penggugat dan…
Got any book recommendations?